一产品装配线计划每小时出产300件产品,每小时用于生产的时间是50分钟1、画出装配工序先后顺序图,2、改装配线的节拍是多少.3、计算每小时装配200件产品的最小工作地数,4、进行装配线平衡

一产品装配线计划每小时出产300件产品,每小时用于生产的时间是50分钟,那么该装配线的节拍是多少? 一产品装配线计划每小时出产300件产品,每小时用于生产的时间是50分钟,那么该装配线的节拍是多少? 一产品装配线计划每小时出产300件产品,每小时用于生产的时间是50分钟1、画出装配工序先后顺序图,2、改装配线的节拍是多少.3、计算每小时装配200件产品的最小工作地数,4、进行装配线平衡 一装配线计划每小时装配 200 件产品,每小时用于生产的时间是50分钟.工序见图一装配线计划每小时装配 200 件产品,每小时用于生产的时间是50分钟（4）进行装配线平衡,使时间损失率最小.答 1某企业基本生产车间全年计划制造费用为20 000元,全年各种产品计划产量：甲产品250件,乙产品300件；单件产品工时定额：,甲产品4小时,乙产品5小时.该车间某月份实际产量分别为甲产品15件, 某企业基本生产车间全年计划制造费用为163200元,全年各种产品的计划产量：甲产品24000件,乙产品18000件,单位产品工时定额：甲产品4小时,乙产品6小时.一月份实际产量：甲产品1800件,乙产品150 某场预定期限内计划生产一批产品,若按照原计划每天生产30件产品,则到期时还差200件产品不能完成任务,由 1．某企业基本车间全年制造费用计划为234000元,全年各种产品的计划产量：甲产品19000件,乙产品6000件,丙产品8000件。单件产品工时定额：甲产品5小时，乙产品7小时，丙产品7.25小时。本月份 某企业基本生产车间全年制造费用计划为234000元,全年各种产品的计划产量为甲产品19000件,乙产品6000件,丙产品8000件.单件产品工时定额：甲产品5小时,乙产品7小时,丙产品7.25小时.本月实际产 企业某种产品的年计划产量为1250件,预计产品计划销售收入为1亿元,产品变动费用为600万元,年固定费用...企业某种产品的年计划产量为1250件,预计产品计划销售收入为1亿元,产品变动费用为600 哪个车间的产品合格率高?第一车间：抽查产品500件,有460件合格.第二车间：抽查产品300件,有280件合格.急 某公司计划生产甲乙两种产品共20件,其总产量w（万元）满足；1150 某企业基本生产车间全年制造费用预算总额300000元,全年计划产量为甲产品2000件,乙产品1000件,甲产品工时定额3个小时,乙产品工时定为4个小时.本月实际生产甲产品170件,乙产品90件.本月实际发 某工厂计划生产AB两种产品共10件,其生产成本和利润如下表： 成本 A2 B5利润 A1 B3一若工厂计划获利14万元,则两种产品应分别生产多少件?二若工厂计划投入资金不多于44万 抽样300件,合格率是98%.有多少产品不合格 2005年,甲公司某生产车间生产完成A产品200件和B产品300件, 结转本月已经售出A产品400件的制造成本,B产品300件的制造成本. 产品的总成本和单位成本怎么计算?30日本月a产品投产300件,b产品投产200件,月末全部完工,计算ab产品的总成本和单位成本,并作出产品入库的账务处理